记路维光电3P人力资源体系建设项目正式启动

　　有准备的人，每个问题都有答案；没有准备的人，每个答案都有问题……

　　1997年，伴随着香港回归年的兴奋与掌声，深圳路维嘤嘤落地。二十年来，为了她的成长与发展一代又一代的路维人贡献着自己的青春和力量。

　　时间飞速来到2018，路维光电也迎来了一次飞跃发展的机遇。在机遇和挑战并存的今天，路维人应该在前辈们的努力和付出基础上大胆创新，作出更辉煌的成绩。鉴于此，为了迎接更大的挑战，实现更大的理想，针对公司未来的发展布局和中长期战略目标，及时更新思维和工作方式，路维光电携手国内知名管理咨询公司打造路维组织和人力资源管理体系。

　　5月15日，路维光电3Ｐ人力资源体系建设项目正式启动，董事长兼总经理杜武兵先生携公司管理层及人力资源部全体成员参加了项目启动大会，著名咨询管理顾问陆博士对咨询的意义、价值及项目体系进行了简单介绍，通过3P人力资源管理模式：职位体系（Position）、绩效体系（Performance）和薪酬体系（Pay）为核心内容构建路维组织和人力资源管理体系，公司管理层各位领导在听取专业的项目介绍后纷纷发言表示对项目肯定与支持。

　　会议最后董事长兼总经理杜武兵先生作总结发言和总体部署动员，希望公司管理人员及全体员工以积极、正面的态度，珍惜这次学习成长的机会，以此为契机，不断促进员工个人能力的提升及公司的快速发展，逐步实现企业愿景，并预祝项目圆满成功！